Prise de décision et biais cognitifs. Quand les Neuro-Sciences rencontrent le Mentalisme !

Une conférence originale et dynamique présentée en binôme par Fabien Robineau (spécialiste en Neurosciences) & Patrick Ray (Illusionniste-Mentaliste).

Des connaissances en neurosciences sur les principaux pièges de la pensée dans les prises de décisions seront présentées et analysés.

Des tours d’illusionisme-mentalismes expliqués au public illustreront de façon ludique et percutante les apports théoriques.

Un cocktail original, intéressant et utile.

Partez à la découverte des biais cognitifs, apprenez à les identifier et à les déjouer afin de mieux décider.

Formats disponibles :
Keynotes inspirantes · Workshops interactifs ·

Et si vos pratiques managériales s’inspiraient enfin de ce que la science sait du cerveau ?
Notre conférence “Management & Neurosciences” plonge vos équipes au cœur des mécanismes de la motivation, de la prise de décision et de la coopération — pour un leadership plus lucide, plus humain et durable.

Au programme :

• Stimuler la motivation en agissant sur les leviers neuronaux de l’engagement.
• Décoder les biais et décider avec clarté, même sous pression.
• Créer la confiance et la sécurité psychologique, socles du collectif performant.
• Transformer le changement en apprentissage continu.

Parce qu’ici, la science n’est pas un vernis.
Chaque insight repose sur des études solides en neurosciences et psychologie cognitive — traduites en outils simples, activables dès le lendemain.
Zéro jargon. Zéro “neuro-blabla”. 100 % impact managérial.

👉 Découvrez comment le cerveau peut devenir votre meilleur allié managérial.

Formats disponibles :
Conférences sur mesure de 30 à 90min

“Apprivoiser l’émotion : le cerveau comme boussole, pas comme frein.”

Nos émotions ne sont pas des parasites : ce sont des données. Cette conférence transforme la vision des émotions au travail – du “contrôle” à la maîtrise intelligente – en s’appuyant sur les neurosciences et la psychologie cognitive, sans jargon ni promesses magiques.

Vous repartez avec :

• Un GPS émotionnel : repérer les déclencheurs (stress, incertitude, surcharge), comprendre ce que le cerveau cherche à protéger, agir sans se laisser submerger.
• Des décisions plus claires : utiliser l’émotion comme signal d’attention, limiter les biais sous pression, gagner en lucidité relationnelle.
• Une équipe plus solide : installer des rituels de sécurité psychologique, de feedback et de coopération, pour des réunions plus courtes et plus efficaces.

Des micro-pratiques activables demain